TƯ VẤN CHO BẠN
Severity: Notice
Message: Undefined property: stdClass::$slidecaption
Filename: views/slide.php
Line Number: 31
Ngành Công nghiệp hỗ trợ Việt Nam là một ngành tiềm năng và hoàn toàn có thể khai thác tại Việt Nam. Tuy nhiên việc có thể đáp ứng và tham gia được,..
Để giải bài toán trên, Việt Nam đã "trải thảm" thu hút DN FDI với mong muốn khối DN trong nước tiếp nhận được hiệu ứng lan tỏa về công nghệ và năng suất lao động từ các đối tác nước ngoài, ví dụ: Samsung. Tuy nhiên, thực tế chưa được như kỳ vọng, còn nhiều vướng mắc.
Liệu chúng ta có nên nóng vội ?
Theo ông HongSun, Tổng thư ký Hiệp hội Doanh nghiệp Hàn Quốc tại VIệt Nam, khi được phóng viên Diễn đàn Doanh nghiệp phỏng vấn tại Hà Nội. Ông HongSun chia sẻ:
"Như các bạn đã biết, năm ngoái sản phẩm Galaxy Note 7 của Samsung bị lỗi pin và Samsung phải thu hồi. Công ty sản xuất pin cho sản phẩm này là một trong những tập đang có kinh nghiệm của Samsung ở Trung Quốc, chứ không phải doanh nghiệp vừa và nhỏ. Tôi lấy dẫn chứng này để nói rằng, Doanh nghiệp Việt Nam không nên nóng vội khi vẫn còn hạn chế về kĩ thuật, kinh nghiệm và tài chính. Tính đến nay, Hàn Quốc cũng phải mất 50-60 năm mới phát triển được ngành công nghiệp hỗ trợ".
Hãy nóng nhưng không thể vội.
Doanh nghiệp Việt Nam cần phải tích tụ đầy đủ nội lực (kĩ thuật, tài chính, kinh nghiệm...) để phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ. Tuy nhiên không phải vì tích lũy nội lực mà "đi chậm" trong phát triển công nghiệp hỗ trợ. Chúng ta cần tìm ra "chìa khóa" đó chính là cải thiện tỷ lệ nội địa hóa."Hãy tự cứu mình trước khi trời cứu" - trích lời cố Tổng Bí thư Nguyễn Văn Linh. |